一、經(jīng)營(yíng)格局：
廬山物管是深圳較早進(jìn)入市場(chǎng)拓展的物業(yè)管理企業(yè)，自廬山物業(yè)成立，經(jīng)過三年的服務(wù)品牌鍛造、完備的人才儲(chǔ)備、高效穩(wěn)定的管理模式的歷練，從九八年開始，已逐步向外輸出、嫁接品牌管理及服務(wù)，通過招投標(biāo)、議標(biāo)方式，先后以全委、顧問的服務(wù)模式承接了深圳天一名居、中國(guó)工商銀行珠海軟件中心、南昌廬山花園（多期）等項(xiàng)目，并在2001年成立了南昌分公司，逐漸向區(qū)域性經(jīng)營(yíng)拓展；在發(fā)展、創(chuàng)建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的拓展進(jìn)程里，廬山物業(yè)始終堅(jiān)持以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，以自身發(fā)展的穩(wěn)定性為前提，不飆進(jìn)跟風(fēng)，理性入市，已形成了專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化發(fā)展，創(chuàng)新功能強(qiáng)的良性互動(dòng)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)格局，同時(shí)配備了專業(yè)化、職能化的部門規(guī)整對(duì)市場(chǎng)策略、推廣、拓展的體系規(guī)劃；商務(wù)談判、企業(yè)形象、項(xiàng)目品牌的策劃包裝；外部信息收集、物業(yè)管理招投標(biāo)的進(jìn)程管理等方面實(shí)施全方位、一體化跟進(jìn)協(xié)調(diào)、管理服務(wù)；架構(gòu)了有效聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)、策劃展開的渠道。
二、經(jīng)營(yíng)拓展定位：
經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的物業(yè)拓展定位為2萬(wàn)平米以上的中高檔寫字樓、面積5萬(wàn)平米以上的高尚住宅、大中型綜合性物業(yè)、商業(yè)物業(yè)及特種物業(yè)的顧問式服務(wù)、全委式服務(wù)及特定的培訓(xùn)服務(wù)。
管理服務(wù)輸出方式結(jié)合考慮當(dāng)?shù)匚飿I(yè)市場(chǎng)發(fā)展的階段特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)評(píng)估，主要推廣顧問服務(wù)方式，在物業(yè)管理市場(chǎng)培育較成熟的條件下，推廣全權(quán)委托管理服務(wù)方式，并逐漸形成軸心的經(jīng)營(yíng)性擴(kuò)張，輸出精品服務(wù)，同時(shí)以廬山物業(yè)的品牌物業(yè)為培訓(xùn)基地，全力打造物業(yè)管理實(shí)踐型的多類多層的高質(zhì)素本地化人才的成長(zhǎng)過程。
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